9月18-19日，控股集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理包中海赴衢州天元府和橫店星耀城項(xiàng)目調(diào)研，了解兩項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)展、目前存在的困難以及后續(xù)操作思路。包中海要求各項(xiàng)目公司高度重視形勢(shì)變化，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況，積極研究應(yīng)對(duì)措施，拓展銷(xiāo)售渠道，全力加快產(chǎn)品去化和資金回籠，為爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)較好開(kāi)發(fā)成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)奠定基礎(chǔ)。
包中海分別考察了衢州天元府和橫店星耀城項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)、工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，體驗(yàn)了裝修完畢的全新樣板房，并召開(kāi)座談會(huì)仔細(xì)聽(tīng)取兩項(xiàng)目公司的工作匯報(bào)。包中海指出，雖然今年以來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)宏觀(guān)調(diào)控趨嚴(yán)，銀行信貸收緊，業(yè)務(wù)壓力持續(xù)加大，但控股集團(tuán)對(duì)公司房地產(chǎn)板塊的發(fā)展仍充滿(mǎn)信心，并將一如既往地關(guān)注和支持其持續(xù)健康的發(fā)展。他對(duì)兩項(xiàng)目公司既已完成工作給予肯定，高度評(píng)價(jià)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、工程進(jìn)度搶抓、銷(xiāo)售服務(wù)水平、員工精神面貌等環(huán)節(jié)，并針對(duì)各項(xiàng)目公司所處不同區(qū)域、存在不同的問(wèn)題困難分別提出了要求。
在衢州天元府，包中海表示，項(xiàng)目公司面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)變化及存在問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了配置，增強(qiáng)了合力，提高了精氣神。公司能主動(dòng)根據(jù)銷(xiāo)售情況對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化以更好滿(mǎn)足市場(chǎng)受眾需求，首期推盤(pán)不到一年時(shí)間即完成銷(xiāo)售近六成，工作卓有成效。對(duì)后期工作，一是增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心、決心和勇氣，進(jìn)一步培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，巧干精干，力爭(zhēng)上游，心無(wú)旁騖做好工程建設(shè)及樓盤(pán)銷(xiāo)售工作。二是重點(diǎn)突出，因地制宜，配備最強(qiáng)的銷(xiāo)售力量，根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)特點(diǎn)制定切實(shí)可行的銷(xiāo)售策略，擴(kuò)大銷(xiāo)售區(qū)域，拓展銷(xiāo)售渠道，突破存在瓶頸，加快推盤(pán)去化，盡快回籠資金，減輕后續(xù)壓力。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，多方溝通，充分利用系統(tǒng)力量去促成困難的解決。
在橫店星耀城，包中海表示，項(xiàng)目公司緊抓工程建設(shè)，項(xiàng)目進(jìn)度趕超原定計(jì)劃，資金回籠也基本按照年初計(jì)劃在積極推進(jìn)，各項(xiàng)工作規(guī)范有序，成績(jī)可圈可點(diǎn)。對(duì)后期工作，一要高度重視當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)變化，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，緊抓主要矛盾。針對(duì)橫店市場(chǎng)近期出現(xiàn)的樓盤(pán)集中大量上市或即將上市，市場(chǎng)飽和過(guò)量，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，形勢(shì)非常嚴(yán)峻，要尤其增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)。二要強(qiáng)化力量配備，全力以赴抓銷(xiāo)售，馬不停蹄搶時(shí)間，努力用最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)資金平衡。要了解競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的優(yōu)劣勢(shì)，設(shè)法利用多方資源，大力拓展新的銷(xiāo)售渠道，同時(shí)注重通過(guò)服務(wù)軟實(shí)力來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。三要做好后期建設(shè)的統(tǒng)籌和資金安排，要在總結(jié)前期銷(xiāo)售情況的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求對(duì)后期戶(hù)型設(shè)計(jì)進(jìn)行合理調(diào)整，并掌握好容積率和戶(hù)型調(diào)整的平衡關(guān)系。
控股集團(tuán)財(cái)會(huì)部經(jīng)理蔣銘偉，華都股份、浙農(nóng)實(shí)業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人及投資發(fā)展部、辦公室相關(guān)人員參加調(diào)研。
（辦公室?楊建中）
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