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為了切實(shí)做好車間6S現(xiàn)場(chǎng)管理，有效提升生產(chǎn)環(huán)境，11月中旬以來(lái)，一場(chǎng)“紅牌作戰(zhàn)”持久戰(zhàn)在明日軟包裝各生產(chǎn)車間陸續(xù)打響。

“紅牌作戰(zhàn)”是使用醒目的紅色標(biāo)簽，對(duì)照6S管理六要素查找工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題點(diǎn)，并直接在問(wèn)題點(diǎn)張貼問(wèn)題“紅牌”，提示問(wèn)題、限期整改。責(zé)任單元在規(guī)定時(shí)間將問(wèn)題解決，檢查合格后，再摘除紅牌。

據(jù)悉，“紅牌作戰(zhàn)”開展兩周以來(lái)，已發(fā)出紅牌9張，問(wèn)題點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)面貌得到明顯改善。“紅牌作戰(zhàn)”是明日軟包裝在現(xiàn)場(chǎng)管理上又一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，與以往開展的定點(diǎn)攝影、廢料不落地、手機(jī)上墻等管理活動(dòng)一脈相承。后續(xù)，該活動(dòng)將以每月不少于2次的頻率持續(xù)開展，用實(shí)際行動(dòng)打造精益管理團(tuán)隊(duì)。

（明日控股?張明理）