2月16日，興合集團召開第三十三工作會議，深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神，貫徹落實省第十五次黨代會、省委十五屆二次全會暨省委經濟工作會議、全省“新春第一會”和省供銷社九代會部署要求，總結2022年工作，分析新形勢下面臨的挑戰和機遇，部署2023年工作。省供銷社黨委書記、理事會主任陳利江出席會議并講話。省供銷社領導張悅、童日暉、孫魯東出席。興合集團總裁趙有國作工作報告，副總裁夏曉峰主持會議。
大會表彰了興合集團成立30周年改革創新優秀企業、為農服務優秀企業、創利突出貢獻企業和2022年創利優秀企業，浙農旗下多家單位獲獎。其中，明日控股、浙農愛普、金昌汽車等3家單位獲“改革創新優秀企業”稱號，惠多利、浙農金泰、石原金牛、浙農茂陽、華通市場等5家單位獲“為農服務優秀企業”稱號，華都股份、金昌汽車、浙農愛普、明日控股、浙農實業、浙農投資等6家單位獲“創利突出貢獻企業”稱號。金昌汽車、浙農愛普、明日控股等13家單位獲2022年創利優秀企業。
陳利江充分肯定了興合集團過去一年的發展成績，指出一年來，興合集團上下迎難而上、埋頭苦干、開拓進取，實現經濟穩中有進，高質量發展邁出堅實步伐，涌現了一批有創新、有特色、有績效的生動典型。
陳利江指出，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，做好全年工作意義重大、責任重大。面對新形勢、新任務，興合集團發展的機遇和挑戰并存，要以黨的二十大精神為指引，著力把握宏觀經濟總體回升向好的有利時機，堅定信心決心，全面貫徹新發展理念，把高質量發展作為首要任務，強力推進創新深化、改革攻堅、開放提升，實現集團發展再攀高峰。一要提高站位。立足社有企業姓“社”姓“公”的特點，堅持黨對社有企業的領導，以高度的政治自覺和行動自覺加強黨的建設，不斷把全面從嚴治黨推向縱深，發揮好黨委把方向、管大局、促落實的作用，以黨建和業務的深度融合為集團發展提供堅強保證。二要改革創新。堅持改革發力、開放借力、創新蓄力，不斷變困難為挑戰、變挑戰為機遇，推進高質、高效、高端發展，加快專業化、綠色化、資本化轉型，在科工貿結合、產融結合、數實融合和國際化經營上取得新突破，構建起集團經濟新格局。三要實干爭先。堅持以目標激勵發展、凝聚共識，要有“跳一跳摘桃子”的精神瞄準更高標桿、制定更高目標，保持奮進姿態，保持創造性張力，層層壓實責任，層層傳導壓力，拿出具體措施不斷把工作做實做深，確保全年目標任務的順利完成。四要績效為王。強化質量第一、效益優先的導向，立足規模效益協調發展推進結構優化、效率提升、管理挖潛和風險防范，扎實有效開展扭虧治困工作，深化房地產去化等重點問題攻堅，積極培育新的經濟和利潤增長點，形成高績效的運作與高質量的競爭力。五要營造氛圍。聚力敢為、敢闖、敢干、敢首創的“四敢”生態建設，創新激勵方式，完善容錯機制，弘揚企業文化，鼓勵支持干部員工創新創業，鍛造素質過硬、能力突出、作風優良的興合鐵軍，形成風清、心齊、勁足的良好氛圍。
趙有國代表集團經營班子以《深化創新驅動 強化改革攻堅 全力以赴拼經濟抓發展穩增長》為題作工作報告。趙有國在報告中總結了集團2022年主要工作和成效，深刻分析了當前存在的問題不足和面臨的發展形勢，就今年工作目標要求和重點任務進行部署。他在報告中指出，要圍繞“一穩兩保三控”總目標，保持目標定力、攻堅定力、戰略定力，突出統籌協同、創新深化、改革攻堅、開放提升、風險防控，持續推進集團高質量發展高品質提升。一要狠抓業務經營，充分發揮貿易主營業務的主陣地作用，打贏房地產去化攻堅戰，強化金融投資核心業務模式與發展特色，提質增效穩增長。二要深化創新驅動，聚力科工貿結合發展，把握國際化經營重點，提升資本化運作成效，蓄勢發力促轉型。三要突出項目牽引，把控項目投向、總量和節奏，抓好重點項目建設運營，謀劃儲備優質項目，打牢基礎增后勁。四要強化改革攻堅，構建完善有利于高質量發展的體制機制，推進公司治理體系和治理能力現代化，加快數字化建設，協同聯動求實效。五要守牢發展底線，做好風險處置，筑牢風控體系，統籌資金平衡，嚴實安全生產，扎實有力防風險。六要踐行社企使命，高質量開展為農服務，扎實服務保供穩價，落實各項幫扶工作，健全體系強服務。七是立足黨建引領，持之以恒加強黨的建設，多措并舉強化隊伍建設，齊心協力狠抓工作落實，建強隊伍樹新風。
會上，明日控股公司、浙農實業松陽項目、浙農股份財會部、新大三源控股公司、特產金屬公司等單位分別圍繞升級期現結合發展模式、創新房地產營銷去化、構建價值創造型財務管理體系、科工貿一體化轉型、打造鋼貿供應鏈運營品牌作典型交流。
（綜合報道）
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