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5月14日，興合集團黨委書記、董事長趙有國帶隊到明日控股開展專題調研，深入了解企業經營發展情況。浙農控股集團總經理助理何新華參與座談，明日控股總經理傅杰等陪同調研。

座談會上，傅杰詳細匯報了公司1-4月經營情況，重點分析了當前業務經營中面臨的困難挑戰，特別是中美貿易摩擦帶來的影響，并提出針對性的應對措施和發展訴求。傅杰表示，公司將繼續堅持“穩中求進、提質增效、做大平臺”的發展思路，以“逆周期突圍”的思維推動高質量發展：一是深耕供應鏈服務領域，圍繞客戶痛點構建更加高效的集成服務體系，以價值再造和價值服務鞏固企業核心競爭力；二是在新品種拓展和科工貿融合上突破壁壘，以新質生產力培育第二增長曲線；三是以全面風控與精益管理為抓手，推動組織效能與經營質量雙提升。

趙有國對明日控股在經濟形勢承壓下行、中美貿易沖突等復雜背景下取得的成績予以充分肯定。他強調，公司要堅定發展信心，緊緊圍繞既定發展戰略，重點做好六個方面工作：一要錨定年度經濟目標，聚精會神抓好經營，確保各項指標順利達成；二要妥善應對中美貿易戰影響，提前做好應對預案，謹慎處理合約簽訂和履行事宜；三要堅定不移推進科工貿一體化進程，加速工貿項目落地實施；四要深化改革創新，通過創新經營管理舉措充實企業發展新動能；五要圍繞倉儲物流體系優化等內容，進一步落實降本增效；六要強化上下協同和信息交流，保障各項目標順利完成、各類政策及時傳達。興合集團將協同浙農控股集團，持續做好支持、賦能和服務，助力明日控股持續、健康發展。

會議還圍繞海外業務、信保補貼等扶持政策、招投標管理優化、資產負債率控制等議題進行了探討與交流。

（明日控股?洪駿）